Cirque du Soleil. La estrategia del océano azul



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Motivación de equipos. Al Pacino

El coach persuade a un equipo desmotivado y con diferencias entre sus miembros por un objetivo común. Es su última oportunidad.




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TED. Psicología, entretenimientos y tecnología.

Atributos que intervienen en nuestra felicidad. Excelente


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Deja fluir y sálvate

Un único sobreviviente de un accidente marítimo nada desesperadamente entre tiburones para arribar a la isla más cercana y logra su cometido.

Sin otras pertenencias que su propia humanidad, decide bajo los efectos del hambre construir precariamente y con mucho esfuerzo una choza para pasar las noches. La hace... y ahora decide conseguir alimentos en los alrededores. 

Santiago Bilinkis. Los bloqueos del emprendedor. Ted Patagonia 2009



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Educación, tecnologías y creatividad. TED

TED, es un espacio de destacados especialistas de distintas disciplinas que nos permiten redimensionar la realidad que percibimos y permitirnos cambiar nuestros enfoques a partir de la reflexión.
Al pie de cada video se puede seleccionar el idioma para traducción.

Opiniones, afirmaciones, prejuicios y hechos

Estos son los cuatro factores que giran entorno a la verdad que nos fabricamos cada uno. Son relevantes en la toma de decisiones y en la calidad de vida y de las relaciones que mantenemos durante nuestra vida.-formadores de opinión-
Generan una visión sobre el mundo que fabricamos y conocemos.

La intuición en la toma de decisiones

Un día, los asesores de Ray Kroc le aconsejaron que no comprara McDonald’s. Pero él no hizo caso y siguió su instinto. El resto es historia…
Todas las personas nacemos con varias capacidades, cuyo origen filogenético es difícil de rastrear.

¿Se puede crear el futuro?



El pasado no está. El futuro no llegó. Vivimos el presente. Aquí y ahora.

Entonces... ¿Qué entendemos por crear futuros?

¿Hasta dónde puedes resistir?

En psicología, el término resiliencia se refiere a la capacidad que tienen las personas para sobreponerse a períodos de dolo emocional.
Cuando un sujeto o grupo animal es capaz de hacerlo, se dice que tiene resiliencia adecuada, y puede sobreponerse a contratiempos o incluso resultar fortalecido por los mismos.

¿Qué es un paradigma?



Un paradigma es un conjunto de reglas que rigen una determinada disciplina. Están reglas se asumen normalmente como "verdades incuestionables", porque son tan evidentes que se tornan transparentes para los que están inmersos en ellas. 

Como el aire para las personas o el agua para el pez.


Lo que se vive hoy son permanentes cambios paradigmáticos en la educación, la economía, los negocios, las empresas, la política y la sociedad con nuevos hábitos en el mundo.
Es decir un permanente cambio de las reglas. Los que se anticipan a los cambios son los innovadores, aquellos que empiezan cuestionando los paradigmas pero lo aceptan porque tienen una visión prospectiva.
Los que lo aceptan tardíamente, son seguidores. Gente màs conservadora y que no asume riesgos, buscan seguridad.

Lo único permanente es el cambio. Cambia nuestro cuerpo, nuestros pensamientos, nuestra forma de ser, nuestro contextos. Cambia. Todo cambia.
Y para ello debemos prepararnos, flexibilizar nuestra visión para ampliar e integrarnos con nuestras conversaciones al entorno en el que interactuamos.

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Tipos de coaching. Actitud, habilidad, conocimiento.



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Crisis: peligro u oportunidad =Cambio


La interpretacion oriental de estos dos ideogramas nos remiten a un concepto y forma de ver la vida muy distintos a los de occidente.

Para el occidente, estar en crisis es estar en el fondo del mar, en el peor de los estados.
Para oriente, es un cambio de etapas, comienzo de un nuevo proceso.

Este y otros temas de transformación los desarrollamos en mi libro, "El tsunami es tu cambio", mediante ejemplos, casos prácticos y un modelo mental para la acción.

Placer y pesadilla de la felicidad.

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EL BOSQUE MÁGICO DE LA MENTE.

El concepto de felicidad es muy diferente de unas personas a otras y aunque hay cosas y sensaciones que pueden ser comunes, los gozos de unos pueden ser la pesadilla de otros; así, el escalador es feliz arriesgando su vida para vencer a la montaña mientras que una persona normal sentiría pánico por verse expuesta a esos riesgos.
Algunas personas son felices llevando una vida tranquila y segura mientras otras se mueren de aburrimiento si no hay en su vida cambios, novedades y fuertes excitaciones.
La felicidad depende más de lo que ocurre dentro que de lo que nos sucede fuera; de las ideas que tenemos sobre nosotros mismos y sobre la vida.
Depende de todos los misterios que viven en el Bosque Mágico de tu Mente.

Dentro de tu mente lo tienes todo. El sol y la luna, las montañas y los valles. Los colores del amanecer y las sombras de la noche. La alegría de las cascadas y la niebla espesa que empapa el alma de nostalgias infinitas.
Dentro de tu mente está la mano que te acaricia y la piel que tanto añoras.

Si buscas dentro de tu mente, siempre encontrarás razones para ser feliz y también para permanecer en la tristeza.
Porque tu felicidad no depende de lo que haces ni tampoco de lo que tienes.

No depende de cómo sea tu cuerpo ni de que tengas más o menos dones. Sólo depende de lo a gusto que estés con lo que haces, con lo que tienes, con tu cuerpo y con tus dones.

Básicamente, la Felicidad depende de que realmente quieras ser feliz y estés tan a gusto contigo mismo como para poder sentir todo el Amor de la Vida que te ha permitido existir.

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"La felicidad es una mariposa que sale volando cuando la persigues, pero que puede posarse a tu lado, si te sientas tranquilamente a mirar".

Nathaniel Hawthorne

La mente del estratega. Humor

El que tiene la informacion tiene el poder.

http://tendenciavital.ning.com/group/coachingemprendedoresenaccin/forum/topics/la-mente-del-estratega-humor


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Aprender es darse cuenta


Si nos damos cuenta a tiempo, podemos cambiar el rumbo de nuestros sucesos.

No podemos pedirle a Dios que cambie nuestro destino si somos incapaces de iniciar nosotros los primeros pasos.

No percibimos lo que no hablamos.
Los temas tabúes desde la familia (religión, sexualidad, droga, política, otros) son casos típicos.
Es más fácil no perder el tiempo pensando. Y si algo no lo se;  pero me es importante para vincularme socialmente, lo tomo prestado de noticias, la calle, la peluquería, la vecina, etc... Tengo la necesidad de formar opinión y tener convicciones aunque no tenga toda la información para decidir.

Tampoco actuamos correctamente - o a consciencia- cuando no percibimos algo.

Ejemplo de la vieja no tan vieja

La interpretación es la clave de todo. Nos hace PROTAGONISTAS gracias a nuestra mirada y la experiencia que me deja como cuento o libreto.

Ejemplo: convicciones de un monje budista estructurado ante su inminente asesinato. ¿Qué hace con la pistola?

Si quiero ser emprendedor: ¿Qué es lo que si o si debo tener?

Hay muchas habilidades y recursos que se adquieren. Pero tener la emoción correcta es la clave entrepreneur.

Dependerá de mis pensamientos, mi actitud corporal. Si ando cabizbajo veré el piso, nunca el horizonte y nadie querrá cargarme más mi pesada mochila. Mi poder entusiasta de comunicación es fundamental y lo positivo trae cosas positiva. El éxito trae bien operado al ...éxito.

Yo traigo a mi mano el mundo que percibo. No es el que es. El cuento que me cuento es el que me permite observar y decidir. Siempre tengo la posibilidad de decidir frente a la vida. Aún en las peores circunstancias.
Siempre tengo brechas cuando mido los negocios/las relaciones porque manejo datos de 2-5 años atrás. Todo cambia. Todo lo miro por espejo retrovisor.


Ahora bien: ¿Como aprendiendo me relaciono con el futuro?

-Si pienso desde lo histórico que el futuro tiene como antecedente el pasado; y éste es clave...estoy frito.


Los líderes salen a crear nuevos mercados e imponer un hábito, solución, valor agregado, beneficio, ventaja competitiva, diferenciación...

Innovar es asumir riesgo. Mirar el futuro mediante la indagación llana del cliente es quedarse en el pasado, no hacer nada. Hay que crear necesidades a partir del desconocimiento.


Foco de emprendedores

Necesidades vs Preocupaciones


- ¿Qué espacio humano me interesa?
- ¿Qué necesitan?
- ¿Cómo operan?


Apunto a...  Nuevos mercados.
                    Nuevos servicios.
                    Mejora de procesos. 



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4 disciplinas emprendedoras para la estrategia



1- Construir visión: leer el mundo, escuchar preocupaciones, comprometerse.

2- Diseñar identidad: inventar oferta. Crearla si es necesario.


3- Organizar delívery: estamos en todo...

4- Cultivar resiliencia: fluir para vivir, conocer el conocimiento, aprender a aprender - y desaprender-, cambiar en el cambio. (estrategía y táctica)


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Escuchar es el camino para crear valor


Un emprendedor debe desarrollar esta habilidad porque es central en sus relaciones personales y el futuro de su organización.

Cuando nos preguntan a que nos dedicamos; es sumamente conflictivo y pensamos contestando con títulos, cargos o areas, cuando lo único que define nuestro servicio (todos somos servidores) es el valor (satisfacción, componente, otros) que le agregamos a alguien.

La gente no compra productos o servicios compra beneficios. Es lo único que le permite saber si le es útil o no.
En definitiva compramos la expectativa de ser un poco más felíces, solucionando nuestros problemas y deseos. Dado que este es un terreno de la psicología y el marketing; quedará para su próximo desarrollo.

Escuchando, podemos anticiparnos frente a distintos sucesos. Nos ocuparemos del futuro con previsión.

Yo me tengo que hacer cargo del futuro de mi cliente. No levantando pedidos, sino teniendo una visión prospectiva para relevar necesidades ocultas para oferta innovación, economía, diferenciación, practicidad....

El emprendedor es un hombre orquesta. Está en toda parte del proceso.Transita en la rueda de la Visión, Oferta y Ejecución. Pero es en la Visión donde se generar todo el esquema estratégico de la implementación.

La creación de identidades no es estable y es la confianza que tenemos -y generamos- y la decodificación de las profundas realidades ocultas ya detectadas, las que nos llevan a recrear nuestra posición y todo su potencial.

Inventar identidades valiosas y confiables es el mejor posicionamiento de una persona, marca, producto o servicio. Pero para ello es más importante detectar comunidades y personas que productos y/o servicios. 
Caso discman, mp3 al agua con ...burbujas de aire. Ir más allá.

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Escuchar, oir, observar


Debemos desarrollar nuestro poder de observadores desde un estado de alerta sin presiones y utilizando todos nuestros sentidos. Observar= ver + interpretar.

Solemos vivir oyendo sin atención (ruidos, murmullos internos-externos, bombardeos publicitarios y del ambiente) sin mayor compromiso.

El poder de escucha es nuestro y depende de la actitud, interés, comprensión, circunstancia y contexto. Es el que puede resolver gran parte de los problemas personales, familiares, comunitarios y del mundo.
Es muy conocido el caso de la naranja y las escenas de pugilato entre los hermanos. Un observador externo como el padre pudo distanciarse del caso y con autoridad y compromiso, resolvió empáticamente el caso, mediando el conflicto, negociando sobre intereses que nunca se superponían solo que no se escuchaban.

Es muy común que la gente que actúa de este modo; utilice todos sus sentidos, siendo la intuición y lo que le dicta el corazón...un sensor importante en la decisión final.

Cuando vemos que algo es "difícil" no es un atributo de lo observado; si del observador. Eso crea prejuicios, como si fueran afirmaciones que generan actitudes conflictivas en las relaciones. El caso del ladrón del hacha es un claro ejemplo sobre el observador y el observado.

Desterrar esa idea prejuiciosa con una visión amplia que permite interpretar todo el significado de los distintos universos que componen el suceso.

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Niveles de aprendizaje. ¿Dónde te ubicas?



Eres ciego si tu situación es que "no sabes que no sabes" y tu estado de ánimo es de desconocimiento.

Eres  ignorante cuando "sabes que no sabes" y ahí puede haber una instancia de aceptación o ambición de cambio.

Eres competente si "sabes que sabes" y disfrutas de diferentes formas ante el maravillamiento de lo nuevo. Debes seguir para mantenerte actualizado.

Eres diestro porque "no sabes que sabes" pero respondes intuitivamente y tienes preocupación por el hecho. Es como un don que valoras pero no sabes cuánto te puede durar.


Eres experto cuando buscas permanentemente superarte, innovar y te manejas con suma confianza, lo que te brinda serenidad en tus decisiones.

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Aprendizaje - Visión

Algunas ideas para el desarrollo de identidades, visión y percepciones cotidianas.

Entramos en una nueva era de la información y la comunicación interactiva sin haber sido preparados para ella.


Debemos reinventar la educación, desaprender juntos, abrir nuevas posibilidades de trabajo, cultivar nuevas habilidades y generar conceptos de comunidad para maximizar beneficios y oportunidades colectivos.

La comunicación que conocemos y con la que crecimos no está pensada para crear valor mutuo.
De hecho; solo usamos en exceso un canal de comunicación que es el habla - y disertando sobre nosotros-; relegando a otros sentidos de gran valor y un tanto atrofiados (escucha, tacto, sentimiento, aroma, sabor...)
Es por ello que decodificar el lenguaje no verbal -corporal- es sumamente útil y lo veremos proximamente con una introdución al PNL.

Es importante destacar que todos somos CLIENTES (internos y externos) y PROVEEDORES. Cuando tenemos adiestradas nuestras habilidades de manera responsable; podemos decir que somos calificados PROSUMIDORES.

La identidad de cada una de estas personas es un proyecto inconcluso que se crea diariamente.

Esa identidad se construye fuertemente a partir de las conversaciones que tenemos con nuestro pasado, presente y futuro. Son diálogos que dejan marcas.
Nuestro discurso puede ser tan fuerte que es difícil desarraigarse. Con el nos convencemos, castigamos, rotulamos al resto y buscamos complicidad involucrando al resto en una forma de cooperativismo forzado poco ético.


Las experiencias, valores, cultura nos marcan para llevar adelante proyectos de vida personal, profesional y laboral.
Es como un curriculum en papel que tenemos que cambiarlo casi a diario.

Los emprendedores somos responsables del proyecto de punta a punta. Es por ello que debe tener un autoconocimiento y sinceramiento personal;  para desactivar mecanismos tóxicos yluego actuar en favor del resto. (mercado, comunidad, fabricación y venta de producto y servicios)

Parece que nuestra visión sobre un tema; es la opinión que define una afirmación y esa es "la verdad". El resto no amerita ser escuchado. ¿Es así?


Venimos de una cultura teórica que no le da espacio a los prácticos, intuitivos y entusiastas desde siempre.
El científico que estudia las olas y el surfista tienen dos sensaciones sobre un mismo tema  que les apasiona.Los dos están dentro y fuera de la ola de formas distintas.
Afortunadamente, hay determinados espectáculos que privilegian el show y nos permiten disfrutar del hombre frente a la naturaleza; ya que si racionalizáramos la acción en el deporte de riesgo, la probabilidad de un accidente fatal ante un error es altísimo.
Hoy está buenísimo que se profesionalice todo con ánimo de crecimiento y evolución, pero esas titulaciones generan en un gran segmento de la población un negocio para pocos; y una forma de discriminar y descalificar a otros con habilidades prácticas innatas y alta responsabilidad frente al compromiso. Desde oficios de bajo rango y calificación hasta otros de mayor jerarquía.
Esta acción no permite que fluyan más emprendedores porque de antemano los pone en duda.

Si mi percepción de todo los que veo es la "realidad del afuera"; confrontaré con miles de visiones si no soy flexible y estoy abierto a una comunicación empática.

Dado que no existe una forma correcta de ver el mundo; lo que necesitamos es una cuota de humildad y apertura mental.


El ser humano no percibe el ultrasonido. Sin embargo existe y es un método para espantar ratas, murciélagos, etc... ¡CUál es la realidad?. ¿¿Existe el últrasonido?? ¿Y las jirafas en la India?.

Otro ejemplo es la sensibilidad de los animales para predecir un terremoto.


Existen test de ilusión óptica que desarrollaremos que permiten que veamos una parte de la ilusión. Y el resto que no vemos: ¿No es una parte tanto o más importante de la ilusión?. Sería fantástico tener frente a un mismo suceso como observadores que somos, tener la percepción de otro colega para que veamos lo que no vemos y viceversa.

Todo acto de conocer y experimentar trae un mundo a tu mano. ¿Cuál es tu mundo?

¿Somos tan complejos frente a nuestras vidas? NI.

La capacidad de hacer variadas distinciones sobre la vida y nuestro cambio permanente es lo que nos hace tener experiencias y habilidades más ricas.
No somos rebuscados. Intentamos rebuscárnoslas con lo que podemos. Y todo cambio suele generarnos "ruido" e incompatibilidades entre lo que decimos y hacemos en las compras, nuestras relaciones, etc...
La actitud es fundamental para ejercer el cambio (curiosidad, iniciativa, entusiasmo, creatividad, resiliencia).

Vivimos cargados de prejuicios y eso hace compleja nuestra práctica cotidiana como observadores; modificando nuestro discurso privado y público.

Cada ser humano percibe desde su propia realidad el entorno que lo condiciona y desarrolla habilidades.
Los esquimales tienen distinguen entre veintidos tipos de nieve; lo que les permite saber si pueden pisarla, usarla para sacar agua, construir iglúes, etc...
Ahora bien, quien no conoce Alaska, no tiene que preocuparse ni manejar ese código porque NO EXISTE. Será riesgoso cuando me entere sobre la marcha.

No solemos desarrollar lo que no usamos. No existe lo que no ves.
La capacidad para mirar al mundo es lo que hará que opere mi vida mejor.

El ser humano es el único animal que navega fervientemente entre el pasado y el futuro sin registrar el presente. El resto no.
 
¿Que experiencia te permitió vivenciar un final felíz, frente a una situación desafiante donde el antes y después hicieron un fuerte contraste?. Defínela en palabras con sentimientos y define el beneficio. Haz tu propia lista.

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Hombre de negocios vs Empresario

"Se felíz no es la ausencia de problemas; sino la capacidad de resolverlos"




Dejo este planteo para reflexionar ya que es frecuente evaluar nuestras oportunidades comerciales y profesionales como hombre/mujer de negocios, donde ingresamos y salimos en corto plazo por un beneficio personal siempre relacionado con el dinero y su rentabilidad.

Diferente es la visión del empresario o entrepreneur; donde debemos desarrollar y tener a nuestro alrededor más seres de este tipo -imprescindibles-; porque son ellos los que piensan en la comunidad, pretenden dejar un legado -que no siempre es la familia-, tienen una visión a largo plazo del tema ; sin descuidar el correspondiente beneficio económico para crecer.

El emprendedor debe desarrollar una visión de 360 grados para aprovechar todas las oportunidades y optimizar el derroche de tiempo, energía y recursos; ya que en la mayoría de todos los procesos de cambio; suele estar solo; -o casi solo.

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Éxito sin final. Richard St John

El éxito no es un lugar. Es un viaje que nunca termina.



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Las claves de la creatividad. Eduard Punset



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Sir Ken Robinson. Las escuelas matan la creatividad







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Alex Rovira. La buena crisis


Entrevista Álex Rovira - La buena crisis from Álex Rovira on Vimeo.

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Cambio de paradigmas. Quizas si, quizás no.


A (modern) Chinese Tale, Educational Video from sts-iberia.com on Vimeo.

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Cinco razones por las que puedes necesitar coaching.


Desde solucionar problemas personales y profesionales; hasta detectar y desarrollar capacidades aún no explotadas.


1.No estás obteniendo los resultados que buscas.
Sea la pareja que buscas, el trabajo que buscas, los ingresos que buscas, la calidad de vida que buscas o lo que sea que busques. Si las cosas parecen no cambiar, o trabajas pero no ves el resultado, necesitas un coach. El coach te entrenará para que planifiques una estrategia, veas oportunidades donde hoy sólo ves monotonía, y desarrolles habilidades que te lleven al logro. Lo mejor, es que el coach se garantizará de que cumplas con cada paso hacia el éxito.

2.Te encuentras estresado.

El estrés es un signo claro de que no estás siendo efectivo. Es posible realizar múltiples actividades, conseguir grandes logros y hacerlo sin estrés. Un coach te entrenará en balancear tu vida, y administrar las acciones que tomas cada día, volviéndote más efectivo. El coach te brindará nuevas herramientas para tu organización, y te mantendrá enfocado, lo cual es vital si quieres ser productivo y no morir en el intento.

3.Tu vida se ha vuelto monótona.
Tal vez el trabajo te presenta siempre lo mismo, o en tu vida personal te ha atrapado la rutina… tú y tu vida tienen más que ofrecer ¿por qué conformarte con menos que lo que mereces? Si quieres despertar tu energía, mantenerte motivado, yendo por cosas nuevas y emocionantes que traen buenos resultados a tu día a día, contrata un coach. A veces necesitamos un impulso profesional para alcanzar momentum y lograr crear lo que queremos en nuestra carrera, nuestro negocio, nuestras relaciones, nuestro bienestar físico…

4.Tienes problemas que no sabes cómo resolver
.
A mi entender, lo mejor del coaching, es que no brinda soluciones. Coaching te enseña a crear soluciones, y eso es mucho mejor. Si sientes que te has atascado en alguna área de tu vida, busca un coach. Será mucho más efectivo invertir en él (en ti en realidad) y salir antes del problema en vez de pagar altos costos por mantenerte estancado. ¿Cuál es la clave? Un coach te enseñará a tomar nuevas perspectivas, y a elegir a tu favor. Muchas veces necesitamos cambiar nuestros paradigmas antes de seguir adelante.

5.Quieres destacarte del medio.
¿Cómo haces hoy día para destacarte cuando todos parecen ostentar grandes títulos y es tan difícil marcar la diferencia? Pues la diferencia la marcas con tu persona. Y a lo que me refiero es que hoy día, tal vez más que nunca, tu capacidad de liderar, comunicarte, relacionarte y resolver problemas, es vital. Incluso más vital que un título. Un coach te asistirá a transformar tu potencial en resultados, convirtiéndote en la mejor versión de ti mismo.
Suena interesante, ¿verdad? Un buen coach podrá llevarte al siguiente nivel de desempeño. Y lo mejor es que las herramientas serán tuyas, para luego aplicarlas a las áreas de tu interés.

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Atrévete a derribar tus miedos



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Motivación y superación personal



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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Stephen Covey



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¿Es siempre bueno escuchar lo que nos dicen?. Desafíate




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¿Qué pelis para el finde me ayudan a mi madurez emocional?


Amig@s: les paso el listado de pelis ya que hay una razón de peso:
Para arribar a los Fundamentos del Coaching para ejercitar definitivamente las buenas prácticas con una nueva visión (entrenamiento y autoayuda para emprendedores de proyectos de vida -personales/profesionales- ), será necesario indagar sobre paradigmas, creencias, desaprendizaje, competencias, compromiso, creatividad, manejo de conflictos personales y grupales, motivación, liderazgo,y más. 

Comenzar a verlas es una forma de hacer foco en nuestro proceso de mejora.
  Buen fin de semana!!!!

  1. Chocolate: Sistemas de creencias, Modelo de Control unilateral vs. Modelo de aprendizaje mutuo.
  2. Sueños de libertad (The Shawshank Redemtion), con Tim Robins y Morgan Freeman: Protagonismo, Responsabilidad incondicional, Liderazgo, Cultura.
  3. 12 Hombres en pugna con Henry Fonda: Comunicación, Manejo de conflictos, Abogar, Indagar, Inferencias, Negociación, Modelo de control unilateral vs. Modelo de aprendizaje mutuo
  4. Somos Marshall: Modelos Mentales, Management de emociones, Team building, Motivacion, Liderazgo.
  5. Gente como uno: Rutinas defensivas, el poder destructivo de aquellas cosas de las que no hablamos, Management de emociones.
  6. Don Juan de Marco, con Marlon Brando y Johnny Deep: Modelos mentales.
  7. La sociedad de los poetas muertos (Dead poet’s society), con Robin Willams: Modelo mental de control vs. aprendizaje, Éxito más allá del éxito, Responsabilidad incondicional, Valores.
  8. Gladiador: Liderazgo, Valores, Éxito más allá del éxito, Trabajo en equipo, Visión, Misión.
  9. Escritores de la libertad (Freedom Writers), con Hilary Swank. Cambio modelo mental, Responsabilidad, Compromiso, Liderazgo.
  10. La duda (Doubt) con Meryl Streep: Modelos mentales, Valores.
  11. La decisión de Sophie (Sophie’s Choice) Meryl Streep: Modelos mentales, Conflicto, Dilemas, Toma de decisiones, Valores.
  12. Apollo 13: Confianza, Trabajo en equipo, Colaboración, Liderazgo, Coordinación
  13. En busca de la felicidad (The Pursuit of Happyness), con Will Smith: Resiliencia, Responsabilidad, Actitud.
  14. Matrix: Modelos mentales, Responsabilidad y libertad.
  15. La firma: Rutinas defensivas y Ezquizofrenia Organizacional
  16. La vida de los otros: Modelos mentales, Liderazgo
  17. Un domingo cualquiera: Motivación, Compromiso, Manejo de emociones.
  18. Corazón valiente: Liderazgo.
  19. La vida es bella: Liderazgo, Valores, Actitud.
  20. Nuevamente amor: Love Happens. Superación. Autoayuda. El gurú exitoso que debe ser ayudado. Si cambia todo cambia.
  21. Mi vida: La muerte como consejera, Creencias, Perdón, Manejo de emociones, Liderazgo personal.
Comparto este criterio con un colega al que sigo;  Andrés Subierna -Puerto Manager-

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Cadena de favores. ¿Podemos ser parte del cambio?

Película para recomendar...

Va un fragmento.



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¿Eres entusiasta?


Se habla y mucho sobre motivación. Les acerco un fragmento de la nota publicada por un destacado emprendedor y un filósofo sobre el entusiasmo; donde comparto su enfoque…

Dice Alec Oxenford en su web…”Cuándo pensé en entusiasmo no pude no recordar las ideas de Alejandro Rozitchner en su excelente blog sobre el entusiasmo. Son imperdibles, acá van…

El entusiasmo es fuerza proyectada, libre, que corre como el agua de un río. La persona entusiasmada es ella misma un cauce. O el río es la vida y la persona entusiasmada un bote, una lancha o una balsa, que avanza llevada según el estilo de su querer. Con el entusiasmo se navega, se viaja, se avanza, se logran las metamorfosis que realizan la existencia.
El entusiasmo es un desarrollo, un despliegue, una secuencia, una línea de acción. El entusiasmo es un estar colocado en un cierto nivel de circulación de la energía o de las ondas invisibles del sentido, que nos transforma y empuja.
El entusiasmo puede representarse con la sensación de estar adentro de las cosas.
Es un estar adentro de todo ocasionado por el mero hecho de estar involucrado de manera especial con algo.
Es un algo que te da mucho, un mucho que se reproduce en los destinos en donde la atención propia puede ubicarse, como si las cosas que vemos estuvieran conectadas por el otro lado, por el lado de adentro, el que no se ve.
Entusiasmarse es dejarse ir, ejercer la libertad. Estar entusiasmado es la posición más saludable y plena, la felicidad en la Tierra. El entusiasmo es una acción en donde los movimientos se enhebran con gracia, en donde uno se siente arrastrado por una fuerza no intencional, pero a la que reconoce como particularmente propia.

Uno es en el entusiasmo, logra identidad a través suyo. El entusiasmo no es más que el ser surgente, el ser géiser que emana del verdadero sí mismo que buscamos en nosotros, del intenso, del animoso, ese intermitente y escurridizo.
El verdadero es el personaje principal de la novela personal que llevamos dentro. El verdadero aparece con el entusiasmo para desaparecer enseguida, borrado de la conciencia por las mil cosas más interesantes y concretas que el entusiasmo trae. El verdadero existe si uno logra olvidarse de sí y meramente ser, y se traba y molesta cuando lo perseguimos mucho.
Uno no puede entusiasmarse con cualquier cosa. Ese no puedo esperar, ese querer más, ese estar metido en algo no puede darse sino alrededor de determinados temas o experiencias. Cada uno tiene ámbitos en los cuales el entusiasmo es posible y ámbitos en los que jamás podría producirse; uno no elige de qué gustar.

La tarea es más bien captarse, ser capaz de detectar y meterse en esas zonas del mundo donde nos vemos llevados a participar. Nuestros distintos intereses son las puertas por las que podemos entrar en distintos mundos, semillas del entusiasmo que crecen hasta ser plantas enteras si abonamos y regamos su despliegue problemático.
Porque el entusiasmo tiene sus problemas, no por ser una sensación feliz deja de arrastrar su complejo lastre, que no es otro que el nuestro.

¿Por qué es difícil entusiasmarse? Porque hay que pasar en limpio al ser, volcarlo en el mundo. El escudo crítico se desvanece, debe ser suplantado por una operatoria de las ganas. Eso es lo que lo hace también tan criticable, al entusiasmo. ¿Te volviste loco? ¿Estás copado con esa idiotez? Digámoslo rápido para que no se escape: una sociedad funciona mejor cuando la gente se copa con idioteces y no cuando estamos todos asustados mirando el centro que se hunde. No debería haber llegado a tener un centro tan importante, no tendríamos que habernos desecho de nuestros poderes personales para entregarlo todo a los oficiantes.

El canchero es el enemigo del entusiasmo. El entusiasmo es candidez, disfrute de lo mínimo. Cualquier mirada torva puede describirlo como un énfasis superfluo.
El canchero está de vuelta, conoce hasta lo que no conoce, explica las cosas reduciendo rápidamente las rarezas del mundo a una serie de simplezas acostumbradas.
El canchero sobra, el entusiasta está en un estado de apertura que admite y se sirve de la vulnerabilidad que no necesita eludir. El entusiasmo no es un estado de extremo cuidado, de extremo rigor, es una participación que se deja vivir.

En vez de una moral del sacrificio, una moral del entusiasmo, que entienda que aun para el trabajo es necesario entrar por la vía del darse gusto y no del someterse o dejarse de lado. La moral del entusiasmo exigiría que uno se lleve siempre consigo, que no pueda fácilmente despojarse de las características y los gustos personales para volverse formal. Llevarse a todas partes, estar de entre casa, ponerse cómodo.

La otra contrafigura del entusiasmo es el depresivo, el desapasionado, el indiferente. ¿Existirá alguien al que no le interese nada? Sí, los hay, gomas desinfladas. La posibilidad del entusiasmo se origina en la existencia de una energía amorosa inicial con la que hemos o no hemos sido cargados. Sin embargo, muchos desinflados tienen que mantener su indiferencia haciendo fuerza. No están desprovistos de fuerza de base, tal vez no tienen la suficiente para aceptarse, y gastan la que poseen en contener el interés que podrían expresar. El interés lanzado al mundo hace que uno corra muchos peligros: que sea visible, tal vez mirado con sorna, o envidiado, o querido –otro riesgo–, o incluso puede pasar que uno llegue a proponerse cosas que no logre y quede en evidencia.

El fracaso es un más acá del entusiasmo, porque el entusiasmado obtiene su paga en el proceso y no sólo en el resultado. Eso es el entusiasmo, precisamente, una complacencia en los caminos que transita una determinada actividad. El fracaso es una figura del desinflado, con la que expresa el temor de entregarse a su entusiasmo contenido o posible. El verdadero fracaso es no superar el temor. ¿Fracasar es que otro/a te diga que no, que algo salga mal? No, fracasar es no haberlo intentado, no haberse animado a tratar.

El entusiasmo es un intento que ya salió bien. Un entusiasmo es una vida: nace, crece, se reproduce y muere. Malditos seamos todos los que alguna vez hemos creído que un entusiasmo no era verdadero por el hecho de haberse agotado. No es cierto que el entusiasmo sea constante y permanente, es más bien cambiante y oscilatorio. Es cierto que la inconstancia puede nacer en las normales incapacidades del sujeto de entregarse al correr de sus emociones, del susto o de los peligros, reales o inventados. Pero también es cierto que el entusiasmo bien vivido tiene sus límites y sus finales. El asunto está en saber distinguirlos, sintiéndolos y pensándolos.

El entusiasmo es un amor por las cosas, un afecto por ciertos ámbitos, personas, actividades. Un amor que realiza nuestras posibilidades, que nos acerca a seres cuya existencia, por pertenecer precisamente a ese campo de vida compartido, tiene sentido para nosotros. El entusiasmo es el camino subjetivo para acceder al sentido, el punto nieve del querer, la ebullición que nos cocina y realiza.

Bueno, no?

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El milagro del trigo. Lucha y esfuerzo.


Un día un viejo campesino fue a ver a Dios y le dijo: "Mira, tú puedes ser muy Dios y puedes haber creado el mundo, pero hay una cosa que
tengo que decirte: No eres un campesino, no conoces ni siquiera el principio de la agricultura. Tienes algo que aprender".                    

Dios dijo: ¿Cuál es tu consejo?.
El granjero le respondió: "Dame un año y déjame que las cosas se hagan como yo quiero y veamos que pasa. La pobreza no existirá más.

Dios aceptó y le concedió al campesion un año. Naturalmente éste pidió lo mejor y sólo lo mejor... ni tormentas, ni ventarrones, ni peligros para el grano. Todo confortable y cómodo... y él era muy feliz. El trigo crecía altísimo. Cuando quería sol... había sol; cuando quería lluvia... había tanta lluvia como hiciera falta. Ese año todo fue perfecto, ¡matemáticamente perfecto!.
El trigo crecía tan alto que el granjero fue a ver a Dios y le dijo: "¡Mira!, esta vez tendremos tanto grano que si la gente no trabaja en 10 años, aun así tendremos comida suficiente".

Pero hubo un problema... cuando se recogieron los granos todos estaban vacíos. El granjero se sorprendió y le preguntó a Dios: "¿Qué pasó?, ¿qué error hubo?.
Ante tal inquietud Dios le respondió: "Como no hubo desafío, no hubo conflicto, ni fricción, como tu evitaste todo lo que era malo, el trigo se volvió impotente. Un poco de lucha es imprescindible. Las tormentas, los truenos, los relámpagos, son necesarios, porque sacuden el alma dentro del trigo".

La noche es tan necesaria como el día y los días de tristeza son tan esenciales como los días de felicidad. A esto se le llama lucha y esfuerzo.

Entendiendo este secreto descubrirás cuan grande es la belleza de la vida, cuánta riqueza llueve sobre ti en todo momento, dejando de sentirte miserable porque las cosas no van de acuerdo con tus deseos.
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Internet : "es terrible, te lleva, te arrastra a cualquier lado"


¿Y tu que piensas?. ¿Entras y vas adónde quieres o adónde te lleva?

¿No será que es un excelente ejemplo que demuestra la falta de foco que tenemos y lo dispersos que andamos en la vida?

En un mundo excedido y bombardeado de información y consumismo, es sencillo perder nuestro rumbo, la atención y nuestro interés en medio del camino.
Poner foco en tu proyecto, realizar un plan, darle identidad, carácter y sentido, hará que seas también eficiente en el uso de internet, y el resultado será medible en productividad, energía y tiempo.

Organizar tus actividades incluye los trabajos en internet, y dado lo adictivo del medio, debemos utilizarlo con fines predeterminados.

"Quién no sabe para adónde va, cualquier camino le queda bien"


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Emprendedores. Se buscan líderes...

Algunas ideas para reflexionar.


En un mundo global necesitamos para integrarnos...

1) Reinventar la educación con urgencia.

2) Abrir nuevas posibilidades de empleo e interacción humana.

3) Cultivar nuevas habilidades para ser competitivos.

4) Incubar comunidades para ser facilitadores de masas.

5) Crear nuevas identidades.


                            Aprendizaje- Visión del mundo.

La comunicación actual no está desarrollada para crear valor mutuo. Hay que hacerlo. El ego, la satisfacción inmediata, la pobre capacidad de escucha y nuestros diálogos internos no nos dejan sacar mejor provecho en nuestras relaciones (solidaridad, negocios, familia, etc...)

-La identidad ¿Quien soy? es un proyecto inconcluso que se construye diariamente-

Esa identidad se construye a partir de las conversaciones que tenemos sobre nuestro pasado, presente y futuro. Los animales no tienen ese problema. Están en el presente.

Una señora quedó stressada una semana cuestionándose porque había perdido su perro (culpa, desgracia, distracción, accidentes posibles, robo, etc...). En menos de 12 horas el perro volvió. El can cuando vió una perra saltó el cerco. Cuando terminó ese enamoramiento volvió a su casa.
El perro siempre vivió el presente.

Comunidades: La tecnología mediante plataformas conversacionales facilitarán el crecimiento personal y profesional mediante una formación y comercialización de bienes y servicios cómoda.

El emprendedor es la base del nuevo comercio del futuro. Deberá encargarse de todos los procesos del negocio; de punta a punta para ser exitoso. En todos los rubros y los servicios serán la forma de absorber mano de obra desocupada frente a las crisis mundiales y la fabricación robotizada.

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La Historia de Skippy y Buffy. Ejercicio grupal.


Un excelente ejercicio grupal para ver cómo frente a una misma historia; cada integrante del auditorio interpreta y rotula de forma diferente a cada personaje.
¿Todos escuchamos lo mismo?

Esta es una historia con cinco personajes: Buffy, Skippy, Simbad, Norma y Sluggo. Todos vivían en un pintoresco pueblito que estaba dividido en el medio por un ancho río.
Había un solo puente que mantenía conectadas las dos márgenes del río y las dos partes del pueblo.
Nuestros protagonistas Buffy y Skippy se habían comprometido recientemente y pensaban casarse en dos meses.
Al cabo del cortejo de un año, dos meses parecían un largo tiempo para consumar su amor. A pesar de la presión incesante de Skippy durante el año Buffy mantuvo su posición de llegar virgen al matrimonio.
Al margen de esta diferencia de opinión Skippy y Buffy estaban muy enamorados y pasaban la mayor parte del tiempo juntos.
Un día toda esta felicidad se tornó en caos cuando inesperadamente una gran tormenta destruyó muchas casas y el único puente que conectaba las dos partes del pueblo. Para su desconsuelo, Skippy y Buffy estaban en márgenes opuestas y quedaron separados por el río.
Su frustración crecía diariamente, podían verse el uno al otro, pero no tenían forma de comunicarse. Los ingenieros estimaron que les llevaría aproximadamente seis meses reconstruir el puente.
Para Skippy y Buffy estas noticias fueron devastadoras.
Para quien no fueron devastadoras fue Simbad, quién se había quedado con el único barco que no fue destruido por la tormenta. Simbad estaba ganando muchísimo dinero con su nuevo negocio de transporte de gente a través del río.
Buffy estaba cada vez más deprimida. Al final decidió que no podía soportar más su separación de Skippy y fue a verlo a Simbad para cruzar el río.
Simbad, en este caso, no estaba interesado en dinero, en cambio le propuso a Buffy que la llevaría a otro lado si ella pasaba una noche con él en el barco. 
Buffy intentó hacerle cambiar de idea a Simbad varias veces, pero sin ningún éxito. Al final se convenció de que había una sola manera de cruzar el río: pasar la noche con Simbad.
Confundida y asustada, Buffy buscó la ayuda de su amiga Norma,  la escritora de la columna de consejos del diario del pueblo. Fue a su casa. En cuanto Buffy empezó a contarle a Norma su dilema, Norma la cortó abruptamente de un portazo y le dijo que no quería escuchar ni una palabra más del asunto y que no estaba interesada en darle a Buffy ninguna ayuda personal.
Esta fue la gota que colmo el vaso ya que Buffy no tenía a nadie más para consultar sobre su dilema. Finalmente después de tres días de depresión y angustia, mientras miraba a su novio del otro lado del río, su voluntad se quebró y Buffy decidió aceptar la oferta de Simbad, e hicieron a la noche lo que tenían que hacer.

A la mañana siguiente Buffy y Skippy se abrazaban con gran alegría.
Mientras hablaban emotivamente sobre su separación, Skippy le preguntó a Buffy cómo había conseguido cruzar el río. (Simbad cobraba unas sumas exorbitantes y Buffy era de familia humilde) Buffy le contó a Skippy la verdad: que había pasado la noche con Simbad como “pago en especies” para poder reencontrarse con él. Al escuchar esto, Skippy se enfureció, le gritó desaforadamente y le aclaró que, sin lugar a dudas, su relación estaba terminada y que nunca más quería volver verla.
Buffy echada de la casa de Skippy, estaba en un estado de schock total. Caminó hacia el río llorando desconsoladamente. En su camino, se encontró con Sluggo, quien le preguntó porque estaba tan alterada. Buffy le contó toda la historia. Al escuchar esta historia, Sluggo la reconfortó y luego procedió a buscar a Skippy para darle una tremenda paliza. Después de darle su merecido a Skippy. Sluggo fue al muelle, esperó la llegada de Simbad, a quien también le propinó una fuerte golpiza.

¿Se animan a hacer un ranking de los 5 personajes desde el que peor se comportó en la relación hasta el que mejor lo hizo?. Justificarlo.

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¿Probaste de ver el mundo desde otra perspectiva?

La sociedad de los poetas muertos.



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La sociedad de los poetas muertos. ¿Cómo entender una poesía?

Estrictos colegios con aprendizajes estructurados y modelos mentales pobres. Nuevos enfoques. Nuevas percepciones. la búsqueda de una nueva y efectiva educación.



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Esquema perceptual. ¿Notaste los cambios?. 21 errores.

Nuestra percepción se centra en lo que estamos atendiendo y deducimos lo que vemos y creemos que es así. No lo que realmente es.
En lo cotidiano nos suceden muchas cosas alrededor; que desafortunadamente no les prestamos la debida atención para tener una idea cabal de la realidad en la que vivimos. Esa distorsión visual no nos permite crecer, detectar oportunidades, aprovechar mejor nuestro tiempo y la solución sería estar "relajados y en alerta".
En esta oportunidad, se utilizó el video con una intención de conciencia ciudadana en el tránsito.



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Oportunidades para no escuchar. Visión-Acción

Entusiamo. Solo hazlo.
Desafío. Sacrificio. Riesgo. Inserción. Lucha. Resciliencia. Madurez emocional. Compromiso. Autoestima. Visión. Amor. Fe.



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Superación personal. The Opus. Vivaldi

Reflexiones sobre una película para compartir sobre la historia de Vivaldi con comentarios de gurúes y especialistas de la motivación.



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Trabajo en Equipo. ¿Eres ganso?



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Palabras de liderazgo



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Videos tu.tv


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¿Cuántos tiburones te envío?

Los japoneses siempre han gustado del pescado fresco. Pero las aguas cercanas a Japón no han tenido muchos peces por décadas. 


 Así­ que para alimentar a la población  japonesa, los barcos pesqueros fueron fabricados más grandes para ir mar adentro. Mientras más lejos iban los pescadores más era el tiempo que les tomaba regresar a entregar el pescado. Si el viaje tomaba varios días, el pescado ya no estaba fresco.
 
Para resolver el problema, las compañías instalaron congeladores en los barcos pesqueros.
Así­ podían pescar y poner los pescados en los congeladores.
Sin embargo, los japoneses pudieron percibir la diferencia entre el pescado congelado y el fresco, y no les gustaba  el congelado, que, por lo tanto, se tenían que vender más barato.
Las compañías instalaron entonces en los barcos tanques para los peces.
Podían así­ pescar los peces, meterlos en los tanques y mantenerlos vivos hasta llegar a la costa.
Pero después de un tiempo los peces dejaban de moverse en el tanque.
Estaban aburridos y cansados, aunque vivos.
Los consumidores japoneses también notaron la diferencia del sabor porque cuando los peces dejan de moverse por días, pierden el sabor fresco ... Y ¿cómo resolvieron el problema las compañías japonesas?
 
Y ¿cómo consiguieron traer pescado con sabor de pescado fresco? 
Si las compañías  japonesas te pidieran asesoría, ¿qué les recomendarías?.
(Mientras piensas en la solución.... Lee lo que sigue)
 
Tan pronto una persona alcanza sus metas, tales como empezar una nueva empresa, pagar sus deudas, encontrar una pareja maravillosa, o lo que sea, empieza a perder la pasión. Ya no necesitará esforzarse tanto. Así­ que solo se relaja. Se adormece. Deja de estar alerta.
Experimentan el mismo problema que las personas que ganan la lotería, o el de  quienes heredan mucho dinero y  nunca maduran, o de quienes se quedan en casa y se hacen adictos a los medicamentos para la depresión o la ansiedad…
 
Como el problema de los pescadores japoneses, la solución es sencilla.
 
Lo dijo L. Ron Hubbard a principios de los años 50:
  “Las personas prosperan mas cuando hay desafíos en su medio ambiente" .
 
Para mantener el sabor fresco de los peces, las compañías pesqueras ponen a los peces dentro  de los tanques en los botes, pero ahora ponen también un tiburón pequeño!. Claro que el tiburón se come algunos peces, pero los demás llegan muy, pero muy vivos.
¡Los peces son desafiados! Tienen que nadar durante todo el trayecto dentro del tanque, ¡para mantenerse vivos!
 
Cuando alcances tus metas proponte otras mayores. Nunca debes crear el éxito para luego acostarte en él.
Así­ que, invita un tiburón a tu tanque, y descubre que tan lejos realmente puedes llegar.
Unos cuantos tiburones te harán conocer tu potencial para seguir vivo y haciendo lo que mejor haces, de la mejor manera posible!!
Y si ya los encuentras en el tanque,  déjalos que se muerdan entre si, que no te asusten sus dientes ni sus trampas... tu sigue alerta, pero siempre "fresco"..despierto. Siempre habrá tiburones a donde vayas...

Interesante lectura para aplicar a la vida y al trabajo.

NO PIDAS A DIOS QUE GUÍE TUS PASOS, SI NO TIENES LA INTENCIÓN DE  MOVER TUS PIES...

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