Crisis: peligro u oportunidad =Cambio


La interpretacion oriental de estos dos ideogramas nos remiten a un concepto y forma de ver la vida muy distintos a los de occidente.

Para el occidente, estar en crisis es estar en el fondo del mar, en el peor de los estados.
Para oriente, es un cambio de etapas, comienzo de un nuevo proceso.

Este y otros temas de transformación los desarrollamos en mi libro, "El tsunami es tu cambio", mediante ejemplos, casos prácticos y un modelo mental para la acción.

Placer y pesadilla de la felicidad.

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EL BOSQUE MÁGICO DE LA MENTE.

El concepto de felicidad es muy diferente de unas personas a otras y aunque hay cosas y sensaciones que pueden ser comunes, los gozos de unos pueden ser la pesadilla de otros; así, el escalador es feliz arriesgando su vida para vencer a la montaña mientras que una persona normal sentiría pánico por verse expuesta a esos riesgos.
Algunas personas son felices llevando una vida tranquila y segura mientras otras se mueren de aburrimiento si no hay en su vida cambios, novedades y fuertes excitaciones.
La felicidad depende más de lo que ocurre dentro que de lo que nos sucede fuera; de las ideas que tenemos sobre nosotros mismos y sobre la vida.
Depende de todos los misterios que viven en el Bosque Mágico de tu Mente.

Dentro de tu mente lo tienes todo. El sol y la luna, las montañas y los valles. Los colores del amanecer y las sombras de la noche. La alegría de las cascadas y la niebla espesa que empapa el alma de nostalgias infinitas.
Dentro de tu mente está la mano que te acaricia y la piel que tanto añoras.

Si buscas dentro de tu mente, siempre encontrarás razones para ser feliz y también para permanecer en la tristeza.
Porque tu felicidad no depende de lo que haces ni tampoco de lo que tienes.

No depende de cómo sea tu cuerpo ni de que tengas más o menos dones. Sólo depende de lo a gusto que estés con lo que haces, con lo que tienes, con tu cuerpo y con tus dones.

Básicamente, la Felicidad depende de que realmente quieras ser feliz y estés tan a gusto contigo mismo como para poder sentir todo el Amor de la Vida que te ha permitido existir.

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"La felicidad es una mariposa que sale volando cuando la persigues, pero que puede posarse a tu lado, si te sientas tranquilamente a mirar".

Nathaniel Hawthorne

La mente del estratega. Humor

El que tiene la informacion tiene el poder.

http://tendenciavital.ning.com/group/coachingemprendedoresenaccin/forum/topics/la-mente-del-estratega-humor


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Aprender es darse cuenta


Si nos damos cuenta a tiempo, podemos cambiar el rumbo de nuestros sucesos.

No podemos pedirle a Dios que cambie nuestro destino si somos incapaces de iniciar nosotros los primeros pasos.

No percibimos lo que no hablamos.
Los temas tabúes desde la familia (religión, sexualidad, droga, política, otros) son casos típicos.
Es más fácil no perder el tiempo pensando. Y si algo no lo se;  pero me es importante para vincularme socialmente, lo tomo prestado de noticias, la calle, la peluquería, la vecina, etc... Tengo la necesidad de formar opinión y tener convicciones aunque no tenga toda la información para decidir.

Tampoco actuamos correctamente - o a consciencia- cuando no percibimos algo.

Ejemplo de la vieja no tan vieja

La interpretación es la clave de todo. Nos hace PROTAGONISTAS gracias a nuestra mirada y la experiencia que me deja como cuento o libreto.

Ejemplo: convicciones de un monje budista estructurado ante su inminente asesinato. ¿Qué hace con la pistola?

Si quiero ser emprendedor: ¿Qué es lo que si o si debo tener?

Hay muchas habilidades y recursos que se adquieren. Pero tener la emoción correcta es la clave entrepreneur.

Dependerá de mis pensamientos, mi actitud corporal. Si ando cabizbajo veré el piso, nunca el horizonte y nadie querrá cargarme más mi pesada mochila. Mi poder entusiasta de comunicación es fundamental y lo positivo trae cosas positiva. El éxito trae bien operado al ...éxito.

Yo traigo a mi mano el mundo que percibo. No es el que es. El cuento que me cuento es el que me permite observar y decidir. Siempre tengo la posibilidad de decidir frente a la vida. Aún en las peores circunstancias.
Siempre tengo brechas cuando mido los negocios/las relaciones porque manejo datos de 2-5 años atrás. Todo cambia. Todo lo miro por espejo retrovisor.


Ahora bien: ¿Como aprendiendo me relaciono con el futuro?

-Si pienso desde lo histórico que el futuro tiene como antecedente el pasado; y éste es clave...estoy frito.


Los líderes salen a crear nuevos mercados e imponer un hábito, solución, valor agregado, beneficio, ventaja competitiva, diferenciación...

Innovar es asumir riesgo. Mirar el futuro mediante la indagación llana del cliente es quedarse en el pasado, no hacer nada. Hay que crear necesidades a partir del desconocimiento.


Foco de emprendedores

Necesidades vs Preocupaciones


- ¿Qué espacio humano me interesa?
- ¿Qué necesitan?
- ¿Cómo operan?


Apunto a...  Nuevos mercados.
                    Nuevos servicios.
                    Mejora de procesos. 



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4 disciplinas emprendedoras para la estrategia



1- Construir visión: leer el mundo, escuchar preocupaciones, comprometerse.

2- Diseñar identidad: inventar oferta. Crearla si es necesario.


3- Organizar delívery: estamos en todo...

4- Cultivar resiliencia: fluir para vivir, conocer el conocimiento, aprender a aprender - y desaprender-, cambiar en el cambio. (estrategía y táctica)


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Escuchar es el camino para crear valor


Un emprendedor debe desarrollar esta habilidad porque es central en sus relaciones personales y el futuro de su organización.

Cuando nos preguntan a que nos dedicamos; es sumamente conflictivo y pensamos contestando con títulos, cargos o areas, cuando lo único que define nuestro servicio (todos somos servidores) es el valor (satisfacción, componente, otros) que le agregamos a alguien.

La gente no compra productos o servicios compra beneficios. Es lo único que le permite saber si le es útil o no.
En definitiva compramos la expectativa de ser un poco más felíces, solucionando nuestros problemas y deseos. Dado que este es un terreno de la psicología y el marketing; quedará para su próximo desarrollo.

Escuchando, podemos anticiparnos frente a distintos sucesos. Nos ocuparemos del futuro con previsión.

Yo me tengo que hacer cargo del futuro de mi cliente. No levantando pedidos, sino teniendo una visión prospectiva para relevar necesidades ocultas para oferta innovación, economía, diferenciación, practicidad....

El emprendedor es un hombre orquesta. Está en toda parte del proceso.Transita en la rueda de la Visión, Oferta y Ejecución. Pero es en la Visión donde se generar todo el esquema estratégico de la implementación.

La creación de identidades no es estable y es la confianza que tenemos -y generamos- y la decodificación de las profundas realidades ocultas ya detectadas, las que nos llevan a recrear nuestra posición y todo su potencial.

Inventar identidades valiosas y confiables es el mejor posicionamiento de una persona, marca, producto o servicio. Pero para ello es más importante detectar comunidades y personas que productos y/o servicios. 
Caso discman, mp3 al agua con ...burbujas de aire. Ir más allá.

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Escuchar, oir, observar


Debemos desarrollar nuestro poder de observadores desde un estado de alerta sin presiones y utilizando todos nuestros sentidos. Observar= ver + interpretar.

Solemos vivir oyendo sin atención (ruidos, murmullos internos-externos, bombardeos publicitarios y del ambiente) sin mayor compromiso.

El poder de escucha es nuestro y depende de la actitud, interés, comprensión, circunstancia y contexto. Es el que puede resolver gran parte de los problemas personales, familiares, comunitarios y del mundo.
Es muy conocido el caso de la naranja y las escenas de pugilato entre los hermanos. Un observador externo como el padre pudo distanciarse del caso y con autoridad y compromiso, resolvió empáticamente el caso, mediando el conflicto, negociando sobre intereses que nunca se superponían solo que no se escuchaban.

Es muy común que la gente que actúa de este modo; utilice todos sus sentidos, siendo la intuición y lo que le dicta el corazón...un sensor importante en la decisión final.

Cuando vemos que algo es "difícil" no es un atributo de lo observado; si del observador. Eso crea prejuicios, como si fueran afirmaciones que generan actitudes conflictivas en las relaciones. El caso del ladrón del hacha es un claro ejemplo sobre el observador y el observado.

Desterrar esa idea prejuiciosa con una visión amplia que permite interpretar todo el significado de los distintos universos que componen el suceso.

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Niveles de aprendizaje. ¿Dónde te ubicas?



Eres ciego si tu situación es que "no sabes que no sabes" y tu estado de ánimo es de desconocimiento.

Eres  ignorante cuando "sabes que no sabes" y ahí puede haber una instancia de aceptación o ambición de cambio.

Eres competente si "sabes que sabes" y disfrutas de diferentes formas ante el maravillamiento de lo nuevo. Debes seguir para mantenerte actualizado.

Eres diestro porque "no sabes que sabes" pero respondes intuitivamente y tienes preocupación por el hecho. Es como un don que valoras pero no sabes cuánto te puede durar.


Eres experto cuando buscas permanentemente superarte, innovar y te manejas con suma confianza, lo que te brinda serenidad en tus decisiones.

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Aprendizaje - Visión

Algunas ideas para el desarrollo de identidades, visión y percepciones cotidianas.

Entramos en una nueva era de la información y la comunicación interactiva sin haber sido preparados para ella.


Debemos reinventar la educación, desaprender juntos, abrir nuevas posibilidades de trabajo, cultivar nuevas habilidades y generar conceptos de comunidad para maximizar beneficios y oportunidades colectivos.

La comunicación que conocemos y con la que crecimos no está pensada para crear valor mutuo.
De hecho; solo usamos en exceso un canal de comunicación que es el habla - y disertando sobre nosotros-; relegando a otros sentidos de gran valor y un tanto atrofiados (escucha, tacto, sentimiento, aroma, sabor...)
Es por ello que decodificar el lenguaje no verbal -corporal- es sumamente útil y lo veremos proximamente con una introdución al PNL.

Es importante destacar que todos somos CLIENTES (internos y externos) y PROVEEDORES. Cuando tenemos adiestradas nuestras habilidades de manera responsable; podemos decir que somos calificados PROSUMIDORES.

La identidad de cada una de estas personas es un proyecto inconcluso que se crea diariamente.

Esa identidad se construye fuertemente a partir de las conversaciones que tenemos con nuestro pasado, presente y futuro. Son diálogos que dejan marcas.
Nuestro discurso puede ser tan fuerte que es difícil desarraigarse. Con el nos convencemos, castigamos, rotulamos al resto y buscamos complicidad involucrando al resto en una forma de cooperativismo forzado poco ético.


Las experiencias, valores, cultura nos marcan para llevar adelante proyectos de vida personal, profesional y laboral.
Es como un curriculum en papel que tenemos que cambiarlo casi a diario.

Los emprendedores somos responsables del proyecto de punta a punta. Es por ello que debe tener un autoconocimiento y sinceramiento personal;  para desactivar mecanismos tóxicos yluego actuar en favor del resto. (mercado, comunidad, fabricación y venta de producto y servicios)

Parece que nuestra visión sobre un tema; es la opinión que define una afirmación y esa es "la verdad". El resto no amerita ser escuchado. ¿Es así?


Venimos de una cultura teórica que no le da espacio a los prácticos, intuitivos y entusiastas desde siempre.
El científico que estudia las olas y el surfista tienen dos sensaciones sobre un mismo tema  que les apasiona.Los dos están dentro y fuera de la ola de formas distintas.
Afortunadamente, hay determinados espectáculos que privilegian el show y nos permiten disfrutar del hombre frente a la naturaleza; ya que si racionalizáramos la acción en el deporte de riesgo, la probabilidad de un accidente fatal ante un error es altísimo.
Hoy está buenísimo que se profesionalice todo con ánimo de crecimiento y evolución, pero esas titulaciones generan en un gran segmento de la población un negocio para pocos; y una forma de discriminar y descalificar a otros con habilidades prácticas innatas y alta responsabilidad frente al compromiso. Desde oficios de bajo rango y calificación hasta otros de mayor jerarquía.
Esta acción no permite que fluyan más emprendedores porque de antemano los pone en duda.

Si mi percepción de todo los que veo es la "realidad del afuera"; confrontaré con miles de visiones si no soy flexible y estoy abierto a una comunicación empática.

Dado que no existe una forma correcta de ver el mundo; lo que necesitamos es una cuota de humildad y apertura mental.


El ser humano no percibe el ultrasonido. Sin embargo existe y es un método para espantar ratas, murciélagos, etc... ¡CUál es la realidad?. ¿¿Existe el últrasonido?? ¿Y las jirafas en la India?.

Otro ejemplo es la sensibilidad de los animales para predecir un terremoto.


Existen test de ilusión óptica que desarrollaremos que permiten que veamos una parte de la ilusión. Y el resto que no vemos: ¿No es una parte tanto o más importante de la ilusión?. Sería fantástico tener frente a un mismo suceso como observadores que somos, tener la percepción de otro colega para que veamos lo que no vemos y viceversa.

Todo acto de conocer y experimentar trae un mundo a tu mano. ¿Cuál es tu mundo?

¿Somos tan complejos frente a nuestras vidas? NI.

La capacidad de hacer variadas distinciones sobre la vida y nuestro cambio permanente es lo que nos hace tener experiencias y habilidades más ricas.
No somos rebuscados. Intentamos rebuscárnoslas con lo que podemos. Y todo cambio suele generarnos "ruido" e incompatibilidades entre lo que decimos y hacemos en las compras, nuestras relaciones, etc...
La actitud es fundamental para ejercer el cambio (curiosidad, iniciativa, entusiasmo, creatividad, resiliencia).

Vivimos cargados de prejuicios y eso hace compleja nuestra práctica cotidiana como observadores; modificando nuestro discurso privado y público.

Cada ser humano percibe desde su propia realidad el entorno que lo condiciona y desarrolla habilidades.
Los esquimales tienen distinguen entre veintidos tipos de nieve; lo que les permite saber si pueden pisarla, usarla para sacar agua, construir iglúes, etc...
Ahora bien, quien no conoce Alaska, no tiene que preocuparse ni manejar ese código porque NO EXISTE. Será riesgoso cuando me entere sobre la marcha.

No solemos desarrollar lo que no usamos. No existe lo que no ves.
La capacidad para mirar al mundo es lo que hará que opere mi vida mejor.

El ser humano es el único animal que navega fervientemente entre el pasado y el futuro sin registrar el presente. El resto no.
 
¿Que experiencia te permitió vivenciar un final felíz, frente a una situación desafiante donde el antes y después hicieron un fuerte contraste?. Defínela en palabras con sentimientos y define el beneficio. Haz tu propia lista.

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Hombre de negocios vs Empresario

"Se felíz no es la ausencia de problemas; sino la capacidad de resolverlos"




Dejo este planteo para reflexionar ya que es frecuente evaluar nuestras oportunidades comerciales y profesionales como hombre/mujer de negocios, donde ingresamos y salimos en corto plazo por un beneficio personal siempre relacionado con el dinero y su rentabilidad.

Diferente es la visión del empresario o entrepreneur; donde debemos desarrollar y tener a nuestro alrededor más seres de este tipo -imprescindibles-; porque son ellos los que piensan en la comunidad, pretenden dejar un legado -que no siempre es la familia-, tienen una visión a largo plazo del tema ; sin descuidar el correspondiente beneficio económico para crecer.

El emprendedor debe desarrollar una visión de 360 grados para aprovechar todas las oportunidades y optimizar el derroche de tiempo, energía y recursos; ya que en la mayoría de todos los procesos de cambio; suele estar solo; -o casi solo.

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Éxito sin final. Richard St John

El éxito no es un lugar. Es un viaje que nunca termina.



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Las claves de la creatividad. Eduard Punset



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Alex Rovira. La buena crisis


Entrevista Álex Rovira - La buena crisis from Álex Rovira on Vimeo.

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Cambio de paradigmas. Quizas si, quizás no.


A (modern) Chinese Tale, Educational Video from sts-iberia.com on Vimeo.

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Cinco razones por las que puedes necesitar coaching.


Desde solucionar problemas personales y profesionales; hasta detectar y desarrollar capacidades aún no explotadas.


1.No estás obteniendo los resultados que buscas.
Sea la pareja que buscas, el trabajo que buscas, los ingresos que buscas, la calidad de vida que buscas o lo que sea que busques. Si las cosas parecen no cambiar, o trabajas pero no ves el resultado, necesitas un coach. El coach te entrenará para que planifiques una estrategia, veas oportunidades donde hoy sólo ves monotonía, y desarrolles habilidades que te lleven al logro. Lo mejor, es que el coach se garantizará de que cumplas con cada paso hacia el éxito.

2.Te encuentras estresado.

El estrés es un signo claro de que no estás siendo efectivo. Es posible realizar múltiples actividades, conseguir grandes logros y hacerlo sin estrés. Un coach te entrenará en balancear tu vida, y administrar las acciones que tomas cada día, volviéndote más efectivo. El coach te brindará nuevas herramientas para tu organización, y te mantendrá enfocado, lo cual es vital si quieres ser productivo y no morir en el intento.

3.Tu vida se ha vuelto monótona.
Tal vez el trabajo te presenta siempre lo mismo, o en tu vida personal te ha atrapado la rutina… tú y tu vida tienen más que ofrecer ¿por qué conformarte con menos que lo que mereces? Si quieres despertar tu energía, mantenerte motivado, yendo por cosas nuevas y emocionantes que traen buenos resultados a tu día a día, contrata un coach. A veces necesitamos un impulso profesional para alcanzar momentum y lograr crear lo que queremos en nuestra carrera, nuestro negocio, nuestras relaciones, nuestro bienestar físico…

4.Tienes problemas que no sabes cómo resolver
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A mi entender, lo mejor del coaching, es que no brinda soluciones. Coaching te enseña a crear soluciones, y eso es mucho mejor. Si sientes que te has atascado en alguna área de tu vida, busca un coach. Será mucho más efectivo invertir en él (en ti en realidad) y salir antes del problema en vez de pagar altos costos por mantenerte estancado. ¿Cuál es la clave? Un coach te enseñará a tomar nuevas perspectivas, y a elegir a tu favor. Muchas veces necesitamos cambiar nuestros paradigmas antes de seguir adelante.

5.Quieres destacarte del medio.
¿Cómo haces hoy día para destacarte cuando todos parecen ostentar grandes títulos y es tan difícil marcar la diferencia? Pues la diferencia la marcas con tu persona. Y a lo que me refiero es que hoy día, tal vez más que nunca, tu capacidad de liderar, comunicarte, relacionarte y resolver problemas, es vital. Incluso más vital que un título. Un coach te asistirá a transformar tu potencial en resultados, convirtiéndote en la mejor versión de ti mismo.
Suena interesante, ¿verdad? Un buen coach podrá llevarte al siguiente nivel de desempeño. Y lo mejor es que las herramientas serán tuyas, para luego aplicarlas a las áreas de tu interés.

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Atrévete a derribar tus miedos



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Motivación y superación personal



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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Stephen Covey



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¿Es siempre bueno escuchar lo que nos dicen?. Desafíate




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¿Qué pelis para el finde me ayudan a mi madurez emocional?


Amig@s: les paso el listado de pelis ya que hay una razón de peso:
Para arribar a los Fundamentos del Coaching para ejercitar definitivamente las buenas prácticas con una nueva visión (entrenamiento y autoayuda para emprendedores de proyectos de vida -personales/profesionales- ), será necesario indagar sobre paradigmas, creencias, desaprendizaje, competencias, compromiso, creatividad, manejo de conflictos personales y grupales, motivación, liderazgo,y más. 

Comenzar a verlas es una forma de hacer foco en nuestro proceso de mejora.
  Buen fin de semana!!!!

  1. Chocolate: Sistemas de creencias, Modelo de Control unilateral vs. Modelo de aprendizaje mutuo.
  2. Sueños de libertad (The Shawshank Redemtion), con Tim Robins y Morgan Freeman: Protagonismo, Responsabilidad incondicional, Liderazgo, Cultura.
  3. 12 Hombres en pugna con Henry Fonda: Comunicación, Manejo de conflictos, Abogar, Indagar, Inferencias, Negociación, Modelo de control unilateral vs. Modelo de aprendizaje mutuo
  4. Somos Marshall: Modelos Mentales, Management de emociones, Team building, Motivacion, Liderazgo.
  5. Gente como uno: Rutinas defensivas, el poder destructivo de aquellas cosas de las que no hablamos, Management de emociones.
  6. Don Juan de Marco, con Marlon Brando y Johnny Deep: Modelos mentales.
  7. La sociedad de los poetas muertos (Dead poet’s society), con Robin Willams: Modelo mental de control vs. aprendizaje, Éxito más allá del éxito, Responsabilidad incondicional, Valores.
  8. Gladiador: Liderazgo, Valores, Éxito más allá del éxito, Trabajo en equipo, Visión, Misión.
  9. Escritores de la libertad (Freedom Writers), con Hilary Swank. Cambio modelo mental, Responsabilidad, Compromiso, Liderazgo.
  10. La duda (Doubt) con Meryl Streep: Modelos mentales, Valores.
  11. La decisión de Sophie (Sophie’s Choice) Meryl Streep: Modelos mentales, Conflicto, Dilemas, Toma de decisiones, Valores.
  12. Apollo 13: Confianza, Trabajo en equipo, Colaboración, Liderazgo, Coordinación
  13. En busca de la felicidad (The Pursuit of Happyness), con Will Smith: Resiliencia, Responsabilidad, Actitud.
  14. Matrix: Modelos mentales, Responsabilidad y libertad.
  15. La firma: Rutinas defensivas y Ezquizofrenia Organizacional
  16. La vida de los otros: Modelos mentales, Liderazgo
  17. Un domingo cualquiera: Motivación, Compromiso, Manejo de emociones.
  18. Corazón valiente: Liderazgo.
  19. La vida es bella: Liderazgo, Valores, Actitud.
  20. Nuevamente amor: Love Happens. Superación. Autoayuda. El gurú exitoso que debe ser ayudado. Si cambia todo cambia.
  21. Mi vida: La muerte como consejera, Creencias, Perdón, Manejo de emociones, Liderazgo personal.
Comparto este criterio con un colega al que sigo;  Andrés Subierna -Puerto Manager-

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Cadena de favores. ¿Podemos ser parte del cambio?

Película para recomendar...

Va un fragmento.



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